Categories
Architecture

Ричард Флорида излагает свое видение «постпандемического города»

Центральные деловые районы Америки сильно пострадали во время COVID – 20 пандемия из-за потери рабочих мест и закрытия предприятий, но у них также есть хорошие шансы на восстановление если заинтересованные стороны смогут извлечь выгоду из тенденций, которые будут определять образ жизни и работы людей в постпандемической экономике. Так считает писатель и урбанист Ричард Флорида, профессор Университета Торонто и автор книги The Rise of the Creative Class и Новый городской кризис .

В недавнем обращении к Downtown Partnership of Baltimore , Флорида изложил свое видение того, как центральные деловые районы могут оправиться от экономических неудач, вызванных пандемией, и попыток контролировать ее с помощью блокировок и ограничений на массовые собрания.

Несмотря на то, что скептики предупреждают о массовом исходе из городов, «это еще не конец городов», – заявила Флорида в виртуальном разговоре с представителями бизнеса и гражданского общества. «Я не сомневаюсь, что наши города и наши районы вернутся».

Но из-за кризиса со здоровьем и других сил, включая Движение Black Lives Matter , городам будет недостаточно просто вернуться к тому, что было раньше, добавил он.

По его словам, наиболее успешными будут те области, которые могут удовлетворить потребности и желания людей в постпандемическую эпоху, а это означает реагируя на изменения в том, как люди думают о городах и их восприятии .

«Я думаю, кто мы прохождение – это великая городская перезагрузка, и это не просто пандемия. Это серия накладывающихся друг на друга кризисов », – сказал он. «У нас есть единственная в жизни, нет, раз в столетие возможность построить наши общины, наши города снова в лучшую сторону. Мы начинаем фундаментальную перезагрузку в том, как мы работаем, как мы живем, как мы делаем покупки и как мы ведем нашу повседневную жизнь ».

Флорида сказала он изучал центральные деловые районы и их перспективы выздоровления по мере того, как все больше людей получают вакцины, а предприятия вновь открываются. Он слышал ужасные предупреждения о том, что города могут не восстановиться , потому что отныне люди «будут просто работать удаленно в отдаленных местах. и подключаемся к Zoom ».

Флорида не верит, что так будет. Он сказал, что нынешний кризис в области здравоохранения – это не столько , а ускоритель уже начавшихся тенденций , в том числе обратных движение в города после городского полета в пригород в 1960 s и 1960 s.

Флорида сказал, что видит два набора факторов, изменяющих то, как люди живут сейчас: набор «притягивающих» факторов, которые уводят определенные группы из городских центров (и привлекают внимание со стороны предсказатели гибели городов) и набор факторов “ отталкивания ”, которые возвращают людей в города.

Факторы притяжения в первую очередь относятся к людям, которые в любом случае в конце концов переехали бы из городов, включая семьи с маленькими детьми, пожилых людей и «уязвимых». Он отметил, что студентов колледжей также забрали из городов, когда городские кампусы были закрыты по соображениям общественного здравоохранения, но он считает, что это временная смена.

Один «толчок» Фактором, который может принести пользу даунтаунам сейчас, является то, что многие молодые люди, которые временно переехали в пригород, чтобы жить со своими родителями во время пандемии, «хлынули обратно в города» после того, как сидели на корточках и им наскучила жизнь на Zoom.

До COVID, Флорида сказала, что высокообразованные люди в возрасте 25-к-34 приходится более половины прироста населения в городских ядрах. Он сказал, что это включает недавних выпускников колледжей и других, только начинающих свою карьеру.

«История показывает, что молодые люди возвращаются в города после пандемий из-за возможности трудоустройства, лучшая заработная плата, которую они обеспечивают, но также и в наши дни, потому что это место, где можно встречаться, встречаться и встречаться с другими молодыми людьми », – сказала Флорида.

Еще одним «толчком» является то, что компании в определенных областях не могут работать наилучшим образом, когда сотрудники работают удаленно. Флорида упомянула о высоких технологиях, здравоохранении, инновациях, финансах, СМИ и развлечениях: «Их нельзя сделать в Zoom, и их нельзя сделать растянутым образом».

Фактически, многие работодатели воздерживаются от найма молодых талантов до тех пор, пока кризис здоровья не закончится, потому что они считают, что новым сотрудникам нужна «близость» для обучения, создания команды и наставничества.

В ближайшем будущем, сказала Флорида, «ожидайте увидеть большой наплыв молодых людей на работу. Это произойдет в ближайшие несколько месяцев … Ожидайте, что мы снова увидим потребность в офисах в центре города , чтобы привлечь молодых людей. смесь, чтобы получить их наставничество, чтобы они были приняты ».

Как следствие того, что молодые люди возвращаются на работу в центральные деловые районы, он сказал:« Я думаю, мы довольно быстро увидим, что пешеходные и велосипедные зоны рядом с ядром и рядом с этими кластерами станут еще более желанными », потому что там люди захотят жить и проводить время.

По словам Флориды, многие сотрудники, особенно представители творческого класса, будут иначе смотреть на условия работы в постпандемическом городе.

Одно из самых больших изменений касается того, как люди хотят выполнять свою работу, особенно если они работают в таких областях, как технология, наука и искусство.

Все больше и больше сотрудников, у которых есть выбор, хотят оказаться в «гибридной» ситуации, в которой они могут работать из дома.

«Большой сдвиг, о котором мы говорим сегодня, – это удаленная работа», – сказала Флорида. «Мы не можем спрятать это под ковер. Мы должны адаптироваться к этому ».

Согласно Флориде, до пандемии« между 2 и – 19 процент сотрудников работал удаленно ». В настоящее время это «от половины до двух третей рабочей силы».

Флорида сказала, что его исследования показывают, что 362 процент сотрудников, которые считаются профессиональными работниками или работниками «творческого класса», поддерживают гибридной модели.

Для многих креативщиков «удаленная работа – это привилегия и привилегия», – сказала Флорида. «Компании будут использовать его для привлечения лучших талантов… Капитал будет следовать за талантами, а места, которые привлекают и удерживают таланты, – победят».

Работодатели, ищущие лучшие таланты, в свою очередь, знают, что предложение гибкости может сделать их более привлекательными для потенциальных сотрудников.

Что касается самих рабочих настроек компании, «офис изменится. , но он не мертв », – сказала Флорида. «Он мертв только как место для работы. Теперь люди могут работать откуда угодно. Но… нам все еще нужна арена для социального взаимодействия. Нам нужны офисы, которые будут привлекать работников к работе ».

В то время как пожилые офисные работники могут захотеть работать удаленно, потому что у них есть связи и, возможно, семьи, о которых нужно заботиться, более молодые работники, в частности, «должны находиться на рабочем месте, чтобы учиться больше, чтобы быть культурным».

По мере того, как работники возвращаются или нанимаются, многим компаниям потребуется больше мест, которые поддерживать сотрудничество, в отличие от одиночных занятий, и новые виды пространств, в том числе условия, которые он назвал «фирменным коворкинг-пространством».

Во многих городских районах он По словам разработчиков, офисные дизайнеры изучают способы добавления открытых пространств, способствующих сотрудничеству, в некоторых случаях открывая офисы верхнего уровня с балконами и террасами, выходящими на улицу.

«Семьдесят процентов рабочих, семьдесят процентов менеджеров считают, что офисная среда – это место, способствующее созданию команды и социальному взаимодействию», – сказал он. «Офис будет все больше и больше местом для взаимодействия, все больше и больше местом не только для работы, но и для встреч с вашими коллегами, и будет пространством, внутренним и внешним».

В розничной торговле, добавил он, пандемия вызвала значительные изменения, поскольку люди привыкли покупать больше базовых товаров в Интернете.

«Пандемия изменит розничную торговлю, – сказала Флорида. «Нет возврата к старым путям. Произошел переход от розничной торговли к покупкам как к опыту. Когда вы думаете о центре города, это означает уникальную, местную, тщательно подобранную еду, кофе, рестораны, магазины, больше места для обедов на открытом воздухе, перемещение вещей, которые мы раньше делали в помещении на улице. Когда люди говорят о больших переменах, которые им нравятся в городах, они происходят за пределами города ».

Совокупный результат этих сдвигов и еще один возможность для даунтаунов, это то, что «офис – больше не здание », – сказал он.

« Район, город, сам центр стали новым офисом, и я думаю, что это критически важный то, что все мы должны помнить ».

Людям« не нужно идти в офис, чтобы подключить свой ноутбук и нажать на клавиши », – сказала Флорида. «Им нужно куда-то пойти, чтобы взаимодействовать и создавать команды, а также налаживать сотрудничество и сети с другими. Это означает район или окрестности. Может, это уже даже не центральный деловой район. Может быть, это районный деловой район. Но вам нужны места для встреч. Вам нужны третьи пространства – рестораны, офисы, кафе, оздоровительные и фитнес-центры, велнес-зоны, активно отобранные, обновленные. третьи места . »

Характер времени, проведенного в офисе, и опыт посещения офиса также меняется.

«День в офисе больше не становится днем ​​ в офисе. ,” он сказал. «Это становится чем-то более похожим на местную командировку, когда вы идете в офис на встречу, вы идете встретиться с кем-то за чашкой кофе, вы возвращаетесь в офис, у вас другая встреча, вы идете на обед и так далее.

Эти изменения являются частью эволюции, которую Флорида называет «Смерть и жизнь Центрального делового района» – дань уважения урбанистке Джейн Джейкобс и ее 1970 книга Смерть и жизнь великих американских городов .

«Мы видим смерть старого центрального делового района, но из пепла , создание нового », – сказал он.

« Старый центральный деловой район, представлявший собой набор офисных башен, куда люди приезжали и работали в информацию о процессе – они были сложены и упакованы, как фабрика для офисной и профессиональной работы – этот центральный деловой район уходит ».

« Там будет 20 процентов повторно сокращение спроса на центральные офисные помещения и, возможно, от 5 до – 11 процентное воздействие на экономику центральных деловых районов . Но даже большая часть этих удаленных рабочих мест находится в городских центрах, и большинство из них останется там ».

Куда переезжают многие люди, сказал он, «это не офисный район как таковой, а районы, окружающие офисный район – иногда рядом с университетом, иногда рядом с парком, иногда. в случае Балтимор недалеко от набережной ».

Два экономиста из Филадельфии назвали регионы, прилегающие к центральному деловому району ‘ Центральные рекреационные районы , – сказал он.

«Это не центр Манхэттена. Это Сохо, Трибека и Челси. Я мог бы продолжить. У нас есть возможность перейти от отдельных офисных зданий в кластере к активно курируемому центральному району взаимодействия, центральному району социального взаимодействия или районному деловому району – центральному деловому району, центру города, который в большей степени ориентирован на живую работу. “

Это тенденция, которая продолжается последние два десятилетия и обещает сохраниться по мере выхода городов из пандемии, – сказал он.

«Центральный деловой район Балтимора, центральный деловой район Филадельфии, центральный деловой район Нью-Йорка. Ньюарк, центральный деловой район Нью-Джерси, становится все более оживленным, более многофункциональным, более ярким. Теперь у нас есть шанс даже удвоить и ускорить эту тенденцию ».

Один побочный продукт, он помощь, будет новая жизнь для ранее «мертвых» открытых пространств.

«Мы переходим на закоулки от перемещения и хранения автомобилей к более активному использованию. Мы открываем рестораны, фитнес, велосипедные дорожки, мы даже помещаем работу и обучение на улицу ».

Городам нужно будет больше инвестировать в зеленые насаждения и активно «программируйте» открытые пространства, чтобы побудить людей использовать их. По словам Флориды, в то время как молодые люди возвращаются в города самостоятельно, туристам и семьям может потребоваться больше уговоров в виде концертов и других мероприятий.

Потому что из-за запретов правительства по соображениям общественного здравоохранения, сказал он, «нет обычного туризма. Нет обычных рабочих. Нет обычной уличной жизни. В этом вакууме наблюдается много рискованного поведения, в том числе преступного. Итак, сейчас мы должны действительно намеренно программировать, не просто активировать, но программировать “общественные места”.

“Это время чтобы запрограммировать центр города мероприятиями, которые привлекают семьи, привлекают туристов, которые снова смешивают ситуацию, чтобы не только люди, идущие на риск и не обращающие внимания на риск, возвращались в центр города, а чтобы это был целый ряд людей », он сказал. «Мне нравится называть это не просто восстановлением деловой активности в центре города, но и шансом для нас, живущих в наших городах, построить целую серию законченных сообществ».

Результат Он сказал, что регионы могут быть более сбалансированными.

«Если наши пригороды стали массово превращаться в спальные комнаты и общежития, то наши районы будут немного переоценены. к работе ». Постпандемия: «мы можем создать более многофункциональные, более жилые, более яркие, более активные, более ориентированные на образование районы…

« Я думаю, что мы Мы видим, что это постпандемическая география, которая состоит не столько в центре города, сколько в работе, а в пригородах – во сне, и в смешении и слиянии, где центр города – это больше работа, чем жизнь, а пригород – это больше жизнь, чем работа, но есть смешение, и весь наш мегаполис становится федерацией распределенных целостных сообществ ».

Флорида заявила, что города также должны быть осторожны, вкладывая средства в изменения, которые способствуют социальной справедливости и разнообразие, а не только на пользу богатым. После пандемии гриппа 1919 и 1950, сказал он, Рев и инновации »для городов, но также« колоссальное неравенство »по признакам расы и класса.

После прошлогодних демонстраций за реформу полиции и социальное равенство , по его словам, «наметился всплеск народного энтузиазма по восстановлению более справедливой и справедливой политики». просто так », особенно с финансированием экономического стимулирования от администрации Байдена.

Но« если мы не вмешиваемся и не намеренно, большая часть его преимуществ достанется уже обеспеченным », – предупредила Флорида.

« Воспользуемся ли мы возможностью, чтобы построить лучшие, более инклюзивные, более здоровые и устойчивые районы и районы? Выбор за нами ».